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Secretos, trucos y consejos para ser el hombre ideal

4 pasos para iniciar un negocio en otro país (incluso si eres joven e inexperto)

Oye, ¿quieres alcanzar el éxito y ganar tus recompensas con la idea de empezar un pequeño negocio en otro país? En este artículo le mostraremos cómo hacerlo y le daremos algunos consejos útiles. Queremos que usted esté bien preparado para cambiar a un estilo de vida diferente y trabajar en el campo del conocimiento para implementar sus proyectos futuros. Incluso si hay riesgos potenciales que esperan sus planes en cada esquina y en cada sonrisa de los burócratas extranjeros y posibles socios, no deje que nada rechace sus sueños.

Sé valiente! La gente que tiene agallas para empezar su negocio desde cero está más inclinada a la búsqueda de emociones fuertes. Así que prepárate para los desafíos. Si usted no es este tipo de persona – usted debe encontrar un mejor comercio.

Independientemente de su edad, un joven arriesgado puede empezar a ganar dinero en cualquier campo en el extranjero. Hay una serie de actividades que serán interesantes tanto para un hombre maduro de 35 años como para un aventurero de 18 años.

Aparte de las tasas generales de clima de inversión, no hay estadísticas exactas que indiquen en qué empresas estatales están más inclinadas al fracaso y en cuáles no. Es un campo en blanco abierto para los descubrimientos y los buscadores de aventuras – ¡gente como tú!

Imagínese cuántos países, que están llenos de posibilidades de negocio, están esperando a su joven energía para iniciar un negocio allí.

Puedes empezar por África. Su naturaleza exuberante y su inexplicable clima de negocios pueden ser un buen punto de partida para un aventurero como tú, que tiene poco dinero pero una fuerte voluntad de lanzar un negocio en el extranjero. Mientras que las naciones africanas no son consideradas como objetivos perfectos de inversión para las grandes y famosas corporaciones, todavía hay algunos países que están mostrando buena estabilidad y son amigables para los negocios, incluso para los pequeños empresarios. Buenos ejemplos son la República de Sudáfrica o Ghana. Es uno de los pocos países del continente en el que la transición de poder se llevó a cabo pacíficamente desde el día de su independencia en 1992.

Así que siempre hay formas de lanzar su negocio en países donde no necesitará un gran capital inicial. Que tendrá un depósito adecuado de mano de obra bien educada y la protección de su propiedad privada por la ley.

Para estar bien preparado para comenzar su negocio de bajo costo, incluya estos seis consejos en su agenda de trabajo.

1. Evaluar las prácticas comerciales

Averigüe si hay ejemplos de empresarios exitosos que comenzaron su negocio en el país que usted desea elegir. Existe la posibilidad de averiguar si hay gente de negocios de su país. Simplificará significativamente el proceso, ya que siempre se puede pedir ayuda o contactos útiles que ya han establecido allí.

Incluso si eres un pionero en el país y encuentras compatriotas-empresarios, no es probable – no hay necesidad de entrar en pánico y descartarlo de tu lista de objetivos. Como todo lo que necesita hacer es aprender más sobre las leyes de negocios. Obtenga información sobre impuestos y banca, que suelen ser diferentes en cada país. En algunos países, como Georgia, usted puede comenzar su negocio en un día, en otros, este procedimiento dura semanas o meses. Estudiar los requisitos y las leyes del país. Averigüe los precios de bienes raíces, propiedades, cuánto le costará incorporarse.

Esté bien informado antes de seducirse en alguna actividad. No te apures y evalúes todo correctamente.

2. Diseñe sus ideas y expectativas hacia un mecanismo viable

Hágase preguntas y guíe sus acciones con respuestas sobre ellas.

¿Cuáles son las razones reales para lanzar su negocio en un lugar diferente?

Defina las razones por las que está tratando de encontrar un lugar diferente para iniciar su pequeña empresa. ¿Es un mercado saturado, o no puede permitirse pagar un salario a los especialistas en su moneda nacional, o tal vez hay un aumento de impuestos o no hay recursos para producir lo que usted quiere? Las respuestas a estas preguntas pueden ser las hojas de ruta reales de lo que está buscando. Esto le dará una pista sobre el país que necesita para sus productos.

¿Cuáles son sus planes en el país que desea elegir?

¿Serán servicios o productos? Si los productos piensan en el país que has elegido. ¿Será el lugar donde se van a ensamblar, donde se guardará el envío y donde se van a vender estos productos? Si va a elegir los servicios, entonces necesita estudiar más sobre el mercado laboral y sus características específicas. De todos modos, el punto principal es definir si su nuevo país tendrá suficientes recursos para satisfacer su proyecto de pequeña escala.

¿Dónde debería estar situada físicamente su empresa?

Es una decisión crucial para elegir la ubicación de su oficina o almacén. ¿Debería ser una capital o un pueblo de las afueras? Piense en los clientes que tendrá su tienda u oficina, ¿cuáles son los detalles de su clientela? También es necesario mencionar la infraestructura. ¿Cómo administrará el suministro de materiales y el flete?

¿Quién puede convertirse en su socio y quién puede ser su personal?

Lanzar su startup en el extranjero requerirá tomar decisiones de contratación deliberadamente. Especialmente cuando usted quiere encontrar a alguien que sea de confianza en los puestos clave como un abogado, un gerente financiero o un contador. Todo depende de la cultura del lugar, de los hábitos de la atmósfera de trabajo interior. Decida si necesita un socio y qué obligaciones debe tener. Ahorra hasta el último centavo de tu modesto presupuesto.

¿Cuáles deberían ser sus plazos?

Cuenta tu tiempo, deja que funcione para ti. Cuáles son sus plazos, si los retrasos serán críticos o si su negocio puede ser flexible con eso. Es posible abordar estos problemas elaborando un cronograma que lo incluya en su estrategia de desarrollo. No se olvide de los riesgos de prolongaciones y retrasos. Dependerá enteramente del tipo de sus entregables. Incluya cualquier riesgo y medidas de fuerza en su plan de negocios inicial, para que pueda sentirse seguro incluso si ocurren las peores cosas.

Si los riesgos son altos, intente lanzar un proyecto inicial muy pequeño. Usted puede evolucionar más tarde llevándolo a una escala mayor si está satisfecho con el medio ambiente y gana éxito. Usted puede incluso tomar un préstamo de su banco local si ve que el clima de negocios en su país de inicio es estable.

Abra una pequeña oficina y trabaje en el ambiente por un tiempo. Conocer más a la gente, aprender sobre el sistema burocrático local y analizar los errores. Eso será una experiencia inestimable que usted puede hacer evolucionar su pequeña empresa a una empresa en un corto período de tiempo.

3. Aprenda el entorno en el que va a trabajar

Algunos consideran que la puesta en marcha de una empresa en el extranjero es una tarea fácil y se dirigen a los mercados desconocidos con las manos vacías. Sé más inteligente que eso y no confíes sólo en el destino y en tu suerte. Esté siempre preparado para lo peor y nunca se verá afectado por problemas inesperados.

Reglas y regulaciones

Tomemos un pequeño arranque de TI, por ejemplo, y examinemos lo que se necesita para que genere beneficios. La actividad de su oficina dependerá de las leyes financieras de los países, las normas de inmigración, así como de las licencias y demás documentación legal relacionada con la propiedad privada y los derechos intelectuales. Sea escrupuloso al organizar su documentación, ya que no tiene mucho dinero para gastarlo en vano.

Sus derechos de propiedad y el cumplimiento de sus obligaciones financieras también deben ser una prioridad para usted. Es crucial, ya que en algunos países cualquier deuda vencida o incumplimiento de la legislación laboral puede acarrear graves consecuencias, multas o confiscación de bienes.

La situación económica del país

La puesta en marcha de su empresa de TI puede verse beneficiada o perjudicada por la mala situación económica del país en el que va a trabajar. Los estados con bajas tasas de PIB suelen tener un alto nivel de desempleo, por lo que no habrá problemas para contratar empleados. Aunque si estamos hablando de una empresa de TI, encontrar personal formado puede ser un reto.

Una solución puede ser poner en marcha la formación en TI para los estudiantes locales de habla inglesa u ofrecer un alto salario y alojamiento a los expertos de su compatriota. Si usted tiene un presupuesto pequeño – primero será más probable que lo implemente. Si tienes amigos que son los mismos aventureros que tú, atráelos ofreciéndoles una vida asequible y un hermoso entorno natural del país en el que quieres trabajar. Así que puedes pasar el tiempo con tus buenos amigos y ganar dinero con ellos. ¿No vale la pena cambiar su aburrido trabajo de oficina o su pequeño garaje por otro país?

Un país en el que desea trabajar debe ser políticamente estable

Si no eres una persona aventurera y no tienes nada que ver con los golpes de estado y los conflictos locales – aprende más sobre la situación política actual del país. Si se le reconoce bien, puede beneficiarse de ello. Hay países que se están desarrollando y tienen el potencial que se necesita, pero tienen un conflicto militar persistente en una de sus partes, lo que ahuyenta a los grandes inversores con grandes capitales.

Mientras tanto, puedes lanzar tu startup en la capital o en una parte alejada de la zona de conflicto y obtener ventajas sin tener competidores cerca y empleando y ayudando a la gente de este país devastado por la guerra económica. Siempre recuerde que los negocios también deben traerle satisfacción emocional y moral.

4. Conocer la cultura del país

Su elección predeterminará su vida durante muchos años. No ignore la diversidad cultural y las tradiciones locales. También puede ayudarle o traicionar su negocio. Hablando de la puesta en marcha de TI, no será difícil encontrar un lenguaje común con su personal. La mayoría de la gente de TI normalmente no tiene prejuicios y tolerará sus errores, si es que los tiene. Mientras tanto, se debe tener en cuenta la diferencia cultural que puede influir en la productividad del trabajo, la duración de las horas de trabajo.

Hay países con un adicción innata al trabajo tradicional. Algunos son buenos en sus tradiciones hospitalarias, y usted puede beneficiarse de la puesta en marcha de un centro de atención al cliente de TI allí. Conozca más sobre las costumbres religiosas del país. Sobre cosas que no pueden ser toleradas o que serán consideradas tabúes. Tener un amigo local o contratar a un consultor de negocios intercultural puede ayudarle a comprender mejor el entorno empresarial del país.

Y recuerde siempre, cualquiera que sea su negocio, independientemente de la cantidad de dinero que tenga, no tenga miedo de empezar a hacer negocios en otros países. Puede conseguir que su startup tenga éxito escapando del mercado altamente competitivo de su país de origen. También puede traerle altos rendimientos. Usted puede evolucionar su pequeña empresa a gran escala en poco tiempo si planifica deliberadamente todo lo que hace y pone su alma en su pequeña idea de inicio.

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